经营计划与财务预算(ppt 24页)

经营计划与财务预算目录：
1、概述
2、战略回顾和更新
3、本年度经营回顾和经验总结
4、下年度经营目标和主要举措
5、财务预算

 

经营计划与财务预算内容提要：
问题与机遇：
本栏用以根据去年的业绩表现提出对明确问题的关注。对于问题和存在地机遇应尽可能详尽地描述：
去年的问题汇总
变化分析报告
与业务单元的主要管理团队及其他人进行头脑风暴
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下年度经营目标的详细解释：
提供目标产生的原因
描述目标及其对业绩可能带来的重大影响
解释目标是如何支持所选战略的
提供实现目标的详细行动计划
指派目标的整体责任
列示需要参与的部门
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市场战略回顾和更新：
市场战略的选择变化
明确地总结业务单位变更前的战略中关于进入何种市场（如，客户、产品、市场分布、渠道等）的选择，变更的尺度、详细的原因、基于事实的分析等

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