企业经营计划与预算管理(ppt 44页)

企业经营计划与预算管理目录：
1、经营计划及预算管理的原则
2、经营计划及预算的制定
3、经营计划及预算的执行

 

企业经营计划与预算管理内容提要：
经营计划及预算管理的原则：
以市场为导向
以产品为主线
综合平衡
以销定产、以产促销
沟通协调
预算控制
滚动调整
评估考核
……

经营计划例会：
分层分级的计划例会制度
公司级经营计划例会
部门级经营计划例会
……

综合计划部职责：
【秘书职能】
计委工作计划制定与进度检查
提案受理、会议组织与准备、文档管理、委员任职绩效统计分析
【协调职能】
组织制定年度计划
【体系建设】
计划系统职业培训，干部任职资格标准制定
组织设计与实施
计划方法、统计指标研究设计与标准化
审计要素设计及维护
【审计和监察】
计划统计指标分析，“水文监测站”
对二级计划体系进行流程审计及绩效评估
监控二级计委计划制定及执行情况

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