公司预算管理的基本框架与考评(ppt 156页)
公司预算管理的基本框架与考评(ppt 156页)内容简介
公司预算管理的基本框架与考评目录
第1单元公司预算管理的基本框架
第2单元公司预算控制系统
第3单元公司预算目标的确定
第4单元公司预算编制
第5单元公司预算的执行
第6单元公司预算的考评
第7单元工作研究
第九单元工作拓展
公司预算管理的基本框架与考评内容提要
企业必须解决的三大问题
1、企业制度安排,包括
企业产权制度
企业组织机构
企业管理制度
2、企业的战略选择
3、企业文化的塑造
……
预算管理中存在的主要问题
1、全面预算管理与企业战略的对接
2、只停留在预算的编制阶段
3、预算不够全面
4、预算的调整
5、上下对立
6、年末狂欢
……
战略计划是有关一个公司长期发展的规划在未来的年度里公司将达到什么目标、需要做哪些工作、 以及应如何发展。所有的公司都需要一份战略计划。即使你仅管理一个部门,即使你的部门对战略计划不做要求,你也应根据自己的职能了解。这有利于你所在的部门或公司保持正确的发展方向。使年度经营计划、预算与最终的目标保持一致,总之战略计划能促进公司的长期发展,是公司成功必不可少的。
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