现代企业融资决策管理(ppt 48页)

现代企业融资决策管理目录：
一、融资
二、企业融资的目的
三、融资渠道和方法
四、融资渠道与融资方式的关系
五、资金需要量预测
六、资本成本和资本结构
七、资本成本

 

现代企业融资决策管理内容提要：
从融资与投资、收益分配的关系来看，融资为投资提供了基础和前提，没有资金的筹集就无法进行资金的投放。融资的数量与结构直接影响企业效益的好坏，进而影响企业收益分配。因此，可以说，融资在财务管理中处于极其重要的地位。
企业的资金可以从多种渠道，用多种方式来筹集。不同渠道的资金，其使用时间的长短、附加条件的限制、财务风险的大小和资金成本的高低各不相同。这就要求企业在融资时，不仅要从数量上满足生产经营之所需，而且要考虑各种融资方式给企业带来的资金成本的大小和财务风险的高低，以便选择最佳资本结构，实现企业价值最大化的总体目标。
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融资是企业理财的起点，融资管理是企业财务管理的一项最原始最基本的内容，并贯穿于企业财务管理的全过程。本章将主要介绍企业融资的目的和原则、融资渠道和方式及资金需要量的预测。
融资渠道解决的是资金来源问题，融资方式解决的是通过什么方式取得资金的问题，二者之间有着密切的联系。同一融资渠道的资金往往可以采用不同的方式取得，一定的融资方式既可能只适用于某一特定的融资渠道，也可能适用于不同的融资渠道，企业在进行融资决策时，应认真分析各种融资渠道和融资方式的特点及适用性，寻求两者的最佳对应。
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随着金融市场的迅速发展，现代社会中公司的融资渠道越来越多。本书中，公司的资金来源还可按不同的划分标准做如下分类。
第一，按照公司资金来源性质的不同，可将全部资金来源分为权益资金和借入资金两大类。
第二，按照公司筹集资金可使用时间的长短，可将全部资金分为短期资金和长期资金两部分。
第三，按照公司资金是来自于其内部或外部，可将全部资金分为外部融资和内部融资两部分。

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