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某集团R3/CO管理会计(doc 36页)

所属分类:
财务会计
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相关资料:
集团,管理会计
某集团R3/CO管理会计(doc 36页)内容简介

某集团R3/CO管理会计目录:
1、管理会计与财务会计的关系
2、管理会计中的主要业务
3、业务流程总览
4、流程图说明:DC-071
5、重要概念:
6、主要活动:
7、建立初级成本要素:

 

某集团R3/CO管理会计内容提要:
R3系统中管理会计与财务会计的关系及在管理会计中处理的有关费用的各种业务,主要内容有:建立维护各种主数据、费用的计划和预算、费用分摊及分配、费用的调整、内部订单的处理、费用报表的查询等,本课程中大家应该重点掌握费用的计划和预算、费用的分摊和分配、报表的查询。
……

财务会计(FI)是直接针对外部的信息需求,如税务机关、财政机关等等,根据FI可以编制不同的平衡表,以满足对外口径的信息需求,而控制(CO)是用于组织的内部管理,是通过确定组织内真实成本和实际状况来满足管理决策的信息需求。
财务会计(FI)严格遵循法律制度和记账规则,为外部人员所用,控制(CO)可根据内部管理的需要,灵活机动的对外部帐务进行调整,为内部人员所用
控制的基本目的在于提供给管理者用于内部管理的可靠数据
管理会计与财务会计在费用层次上应保持一致
……

进行费用的核算,需要了解和掌握的具体内容:
1、建立和维护主数据,主要包括:建立维护成本中心、利润中心、成本中心组、利润中心组、成本要素、成本要素组、内部订单、内部订单组、作业类型、作业类型组、统计指标、统计指标组
2、费用的计划和预算:包括作业价格的计划、统计指标的计划
3、费用的分摊和分配:包括基于作业的分摊
4、费用的调整:指重过账行项目的调整
5、内部订单的处理(了解)


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