现代企业人力资本管理的决策概述(ppt 36页)

现代企业人力资本管理的决策概述目录：
第一节：人力资本投资的基本理论
第二节：人力资本投资成本的确认和计量
第三节：经营者管理成本的确认和计量
第四节：人力资本投资收益的确认和计量

 

现代企业人力资本管理的决策概述内容提要：
1、人力资本是活的、无形的资本，凝结于劳动者体内，表现为人的智能（智力、知识、技能）和体能，其中真正反映人力资本实质的是劳动者的智能，具有很强的时效性。
2、人力资本由一定的费用投资转化而来，没有费用投入就不会获得。这种投资，在货币形态上可以表现为保健支出、教育支出、迁移费用支出等等。任何人的能力都不可能完全靠先天获得，要形成、培育能力就必须接受教育，必须投入时间、财富。
3、劳动者拥有的人力资本价值可以通过生产劳动转移、交换，并实现价值的增殖，具有很强的能动性和个体差异性。
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企业人力资本投资
人力资本投资是通过对人力资源一定投入（货币、资本或实物），使人力资源的质量和数量所改善，并最终使劳动产出增加的一种投资行为。企业人力资本投资是人力资本投资的形式之一，它是以企业为投资主体，通过一定数量资源的投入，增加与企业生产经营有关的人力资本投资客体的各种技能水平的一种投资活动。
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人力资本投资成本主要包括以下几方面：
(1)企业为人力资本投资提供的设备、器材、场所和各种必需品的费用。
(2)企业为人力资本投资提供师资和其他劳务服务的费用。
以上两种费用可称为人力资本投资的固定成本，在接受投资人员的一定数量范围内是固定不变的。
(3)企业为受训者支付的工资和其他各项福利收入。
(4)企业因受训者参加学习而损失的工时和其他应得收入。

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