某公司全面预算管理体系(ppt 83页)

某公司全面预算管理体系目录：
1、全面预算管理概述与作用
2、预算管理体系构建
3、先进企业预算管理经验推介
4、预算工作标准化程序

 

某公司全面预算管理体系内容提要：
全面预算管理及其在企业中的作用：
全面预算管理发展历程
预算与全面预算管理概述
预算管理在企业管理中的作用
实施预算管理体系的基本条件
以预算管理为核心全面提升企业管理水平
以预算管理为核心，信息技术为支撑，经营计划、会计核算、组织体系、管理报告、考核体系为依托，共同促进企业管理水平的提升。预算管理的作用是否能够充分发挥依赖于公司经营管理基础平台中其他体系的健全和完善，而同时预算管理的实施又会推进这些管理体系的发展。
对预算管理体系的作用：
会计核算规范
统一集团预算口径，真实反映预算执行信息
工作计划报告书与预算管理对应关系明确，便于采用作业法并运用成本定额编制与控制台预算
建立管理报告体系
充分发挥预算是管理信息生成基础的功用
预算分析成为整个管理报告体系的重要组成部分，有益于集团对下属单位运营状况的监控与了解
考核体系完善
强化预算管理意识，保障预算管理体系的有效执行
加强信息技术支持
预算的编制、审批流程、分析报告均可通过信息系统实现，加强了预算管理的准确性与及时性，同时提高了工作效率

 

 

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