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库存管理系统的选择与评价概述(ppt 25页)

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财务培训
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库存管理系统,选择,评价
库存管理系统的选择与评价概述(ppt 25页)内容简介
库存管理系统的选择与评价概述内容提要:
库存管理系统的选择与评价
企业必须根据自身战略来考虑制定库存管理系统,一个企业为管理存货可能有一种或多种管理系统。
有效的库存管理系统要达到下列目的:
保证获得足够的货物和物料
鉴别出超储物品以及畅销品与滞销品
向企业决策层提供准确、简明和适时的报告
花费最低的成本金额完成前述三项任务
传统的库存管理方法
传统的库存管理系统包括定量、双堆、定期、非强制补充供货等供货系统,通常适用于最终物品。
库存管理系统的两项主要变量:订货数量和订购频率。若其中一个变量保持不变时,另一变量往往是变动的。
定量库存系统保持订货数量不变;定期库存系统通过建立固定的订货期以保持订购频率不变;在非强制补充供货系统中,检查期保持不变,而订货数量是可变的,但要在存货水准小于或等于订货点时再进行订货。
定量订货管理系统
定量订货管理系统要保持存货数量的纪录,并在存货量降至一定水准时进行补充供应。
这一系统以经济订货量为基础。订货点和订货量都是固定的,检查期和需求率是可变的,前置时间可能是固定的或可变的。主要缺点是必须不断核查仓库的存货量。
由于一项订货可能在任何时刻发生,这种情况使之难以得到把若干项物品合并到同一次订货中所产生的好处。
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