某教育集团财务体系优化思路分析(ppt 20页)

某教育集团财务体系优化思路分析目录：
一、集团财务体系框架
二、集团财务组织架构
三、集团财务组织职能
四、集团财务部门岗位设置
五、集团财务管理模式
六、集团财务预算管理方案
七、集团财务制度体系
八、集团财务会计制度体系

 

某教育集团财务体系优化思路分析内容提要：
建立起良好的预算机制能为XX集团带来多方面的好处，因为它可以带动与之相关的诸多工作
养成制定工作计划的好习惯
通过各级管理层的全面参与，增强节约责任意识
建立健全可靠规范的会计管理系统
在计划和控制的早期，识别趋势或无效率活动
明确的各部门的责任与授权
建立健全绩效分析、评价系统
建立良好明晰的沟通机制
根据管理现状，管理者可以及时采取正确的补救行动
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完善预算管理系统的十大基本原则
一切经营活动，全部纳入预算管理，做到全员参与、全面覆盖、全程监控；
划分可控与不可控范围并将不可控因素列入预算；
自上而下和自下而上相结合；
量入为出和量出为入相结合；
增效节约和增收节支并重；
坚持收支两条线；
预算内额度授权和预算外程序审批相结合；
事前预算、事中监控、事后评价相结合；
柔性控制与刚性控制相结合；
实行重大事项、例外事项预算报告制度和定期开展预算执行情况分析制度。

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