“3+1”科学信用管理模式介绍(ppt 114页)

“3+1”科学信用管理模式介绍目录：
第一讲 企业信用管理基础知识及“3+1”科学信用管理模式
第二讲 “3+1”科学信用管理模式
第三讲 信用管理部门
第四讲 企业信用管理政策
第五讲 企业信用管理手册

 

“3+1”科学信用管理模式介绍内容提要：
应收账款管理和追收程序：
应收账款管理和追收的所有工作由信用部门完成，但业务部门和相关人员应在信用要求下协助沟通和收账。
发货后，业务部门继续将发货情况通知信用部门，由信用部门负责跟踪监控。信用部门必须在发货后取得客户的收货证明和质量确认。
对于采取月结的客户，超过协议账期10天视为正常延迟。
对于超过协议账期的账款，信用部门必须采用各种收账措施加紧收账。这些措施包括：发追讨函、电话收账、上门走访等。信用经理必须全面掌控、随时监督账款的回收状况，按照下列程序展开收账。
1、账款到期7天时发出第一封对账函；
2、账款逾期15天发出第二封追讨函，并由信用经理与客户负责人联系；
3、账款逾期30天发出第三封追讨函，由信用经理和地区销售经理共同走访客户，了解原因和解决办法；
4、账款逾期超过60天后，列为警戒账款，必须密切关注，并发出最后通牒函。
5、账款逾期超过90天后，列为坏帐，必须与欠款方清帐销户。
6、账款逾期超过90天后，必须委托专业收账机构或律师事务所开展追账，并对起诉作出可行性分析，向主管总经理汇报。

..............................