现代企业财务管理编制计划分析(ppt 71页)

现代企业财务管理编制计划分析目录：
一、编制计划－总体计划
二、编制计划－时间预算
三、编制计划－期中审计时间预算
四、编制计划－经费预算
五、审计概念
六、销售和收款循环
七、属性抽样统计样本表
八、购货和付款循环
九、存货和仓储循环
十、筹资和偿还循环

 

现代企业财务管理编制计划分析内容提要：
编制计划－总体计划
总体计划需要考虑的主要因素：
其他审计人员或专家（以前年度）
客户要求提供额外服务的计划
与以前年度相比已经发生变化的内容
是否需要对以前年度使用的审计程序进行修正
花费非常多时间的审计领域
需要追加的审计程序
修改或开发交易测试和余额测试
确定审计项目的总体时间安排
确定需要参加审计的人员并通知他们
是否要求客户对审计小组的工作提供帮助，并与客户就需要的详细信息进行沟通
销售和收款循环
确定样本规模为100个
销售发票总数量／样本规模
2418／100＝24.18张发票
抽样间隔为24张
随机选择的起点为#1942发票
每隔24张选一张发票作为样本
销售和收款循环
对每一个样本执行审计程序，例如：
销售发票号码＃1942，顾客是z＋z建筑公司，发票总额141,024，销售净额124800，GST＝124800＊7％＝8736，PST＝124800＊6％＝7488，根据销售发票确定的欠款，存款总额246591。

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