现代企业财务管理知识培训(ppt 48页)

现代企业财务管理知识培训目录：
第一章    财务管理概论              
第二章    财务管理环境与组织

 

现代企业财务管理知识培训内容提要：
企业价值的估算
企业价值可用未来现金流量贴现的现值来反映（未来现金流入量越大，企业价值就越大，反之越小；贴现率越大，企业的价值就越小，反之越大）；
企业价值大小与企业预期收益能力成正比，与预期风险成反比。
企业管理目标和财务管理目标的关系体现在：
管理目标
涉及的风险
收支的内容和形式
管理方法
解决的方式有：
（1）激励方式：股票期权；绩效股；奖金和额外津贴。
（2）监督方式：与管理者签定合同；审计财务报表；限制管理者的决策权有计划的检查管理者的额外津贴。
有人认为，对管理者的最大监督并非来自所有者，而是来自经理市场。
2.财务管理目标与企业的社会责任：
财务管理的目标应该与社会整体利益保持一致，在实现企业价值最大化的同时，实现社会利益的最大化。
公司所承担的社会责任：
保护消费者权益
向雇员支付薪金
保护生态环境
支持社会文化教育和福利事业。

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