财务管理--怎样编制财务预算(ppt 33页)

财务管理--怎样编制财务预算目录：
一、什么是财务预算？
二、财务预算编制程序
三、编制财务预算的主要内宾
四、如何编制第四季度财务预算？

 

财务管理--怎样编制财务预算内容提要：
财务预算概述
财务预算：可以分为专门预算和综合预算两部分。
专门预算：是反映企业某一方面财务活动的预算。如反映现金收支活动的现金预算。
综合预算：是反映财务活动总体情况的预算，如反映企业财务状况的预计资产负债表、预计财务状况变动表和反映企业成果的预计损益表。
财务预算的作用：
调整和控制生产经营活动，促使达到经营目标。
财务预算是公司内部各部门的奋斗目标。
协调企业内部工作的重要工具。
控制经济活动和考核各部门的依据。
财务预算的编制程序：
方法及程序：应采用自上而下，自下而上反复修订、平衡的方法。
编制预算应注意的问题：
以销售额预测为基础，具有易变性，要作随时调整，采用弹性、滚动、跟踪。

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