酒店财务部管理模式介绍(ppt 16页)

酒店财务部管理模式介绍目录：
1. 财务部隶属机构
2. 财务部组织机构的演变历史
3. 电脑的应用要求
4. 部门管理模式
5. 部门管理原则
6. 我们倡导的部门精神

 

酒店财务部管理模式介绍内容提要：
信贷部的主要工作职责是：
1、作好应收帐款核算；
2、执行饭店信贷政策，检查营业欠款情况；
3、追讨营业欠款，保证资金回收。
采购部的主要工作职责是：
1、协助制定饭店货品标准；
2、按饭店制度与规定购入合适的货品，保证经营需要；
3、提供市场价格、供货信息，寻找更合适的货源；
4、降低采购成本，协助成本控制。

..............................