战略投资决策与财务报表分析管理(ppt 195页)

战略投资决策与财务报表分析管理目录：
一、企业活动与财务报表
二、组织结构与财务报表
三、行业特征分析
四、竞争状态分析
五、与下游的关系
六、与上游的关系
七、行业状况与财务报表
八、经营战略与财务报表
九、造纸企业的经营战略
十、经营战略与财务报表
十一、.................

 

战略投资决策与财务报表分析管理内容提要：
造纸企业的经营战略
产品特点
适合成本领先的特点
工艺稳定性强，基本工艺流程数十年不变
产品有统一的行业标准，外观指标基本一样
生产设备专用性强，一台纸机一般只生产一个种类的产品，甚至几十年只生产一种纸
纸的用途多年不变，新产品少
适合差异化的特点
新产品多是对原有产品品质上的提高，用途基本不变，高档新产品失败的风险小
创造价值是投资的最终目标
这样的标准不仅适用于公司层面，而且适用于每个产品或部门。
例如 Centura Banks Inc. 就是因为使用这一标准而成为美国银行界关注的焦点。他们不仅在公司层面使用，而且对每种产品使用。“我们总是不断地回顾我们的每个产品线，并时刻准备着从那些收益小于资本成本的项目中退出。” 公司的CEO说。最近，公司运用这一原则重新分配了资源，决定退出其某年即进入的汽车租赁业务，虽然租赁业务整体是创造价值的，但是汽车租赁业务却是损害价值的。

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