北京华某公司员工持股方案(doc 6页)

北京华某公司员工持股方案目录：
一、华远公司发展简史
二、员工持股计划
三、认股权计划
四、我们的一点体会

 

北京华某公司员工持股方案内容提要：
我们的一点体会：
1.　员工持股、经理持股、认股权对公司管理的作用。员工持股、经理持股、认股权使员工和经理的个人经济利益与公司的长期利益紧紧连在一起，共荣共损，必然使大家关心公司的长远利益和现实利益，工作积极性也会提高。从我们的实践来看，员工持股、经理持股、认股权的激励作用只能是一种辅助作用。华远公司从成立开始就实行了一整套市场化的人员聘用和工资报酬制度。员工的工作积极性从公司成立开始就一直很高。员工持股和认股权制度要与有激励作用的工资报酬制度一起配合，也需要精神激励等各种激励方式配合。一般来说，股份和认股权收益在个人收益中的比重越大它的激励作用也越大。
2.　不同层次员工股权的分配。员工和管理人员在公司的岗位不同，承担的责任不同，工作失误带给公司的损失不同，给公司的贡献也不同。经理人员由于工作岗位重要，越是高层经理，岗位越重要，越需要工作主动积极，尽职尽责，而他们的工作失误给公司带来的损失也越大，所以要让他们持有较多的股份和认股权，使他们与公司的连接更紧密。同时，因为公司经营需要全体员工上下同心协力，所以，职工持股和认股权应让全体职工参加。

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