二十一世纪集团财务管理概括(ppt 18页)

二十一世纪集团财务管理概括目录：
一、Traditional View of Finance财务的传统观点
二、Finance is focusing on providing more value with fewer resources财务的重点应用更少的资源提供更多的价值
三、Finance must respond to the business pressures财务必须对业务压力作出回应
四、Client example of finance response - shared service centre财务回应的范例--共享服务中心
五、关键成功因素
六、Measures 考核衡量
七、Cost Drivers 主要成本要素

 

二十一世纪集团财务管理概括内容摘要：
关键成功因素：
1、Electronic Interfaces with Accounts Payable, Accounts Receivable, Payroll and General Ledger 资金系统与应收、应付、工资和总帐系统的自动接口
2、Establish and maintain good relations with banks 与银行的良好关系
3、Agree Finance terms 预先商定的融资、服务条款
4、Reconcile bank accounts on a regular (daily) basis 经常性   （每日）银行对帐
5、EDI for the majority of payments and receipts - where possible using high volume/low value clearing systems 尽量采用收付款的自动划帐（如EDI)
6、Automated bank reconciliation systems and processes 银行余额调整过程由系统自动执行

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