企业债务管理-追债(ppt 25页)

企业债务管理-追债目录：
一、商账追收
二、专业讨债公司
三、企业组织机构改革与信用部设立
四、认识传统组织机构的问题:应收帐款管理上的误区
五、信用管理部门的职能和作用
六、信用管理部门的组织结构

 

企业债务管理-追债内容摘要：
销售部门主导型信用风险管理结构模式：
优点：
有利于最大限度调动销售部门的积极性
有利于充分利用销售部门的人力和信息资源以及与客户的良好关系
有利于客户关系的进一步完善和发展
缺点
有“自己管自己”之嫌，难以保证信用风险管理功能的真正实现
销售部门的主要精力在于销售，投放到信用管理的精力可能会比较少
销售部门在信用分析和信用管理的技巧方面可能会比较欠缺。

..............................