超市财务管理培训课程(ppt 40页)

超市财务管理培训课程目录：
第一篇   筹备期间财务管理
第一章   保本点分析
第二章   目标业绩的确定
第三章   盈利模型的确定
第四章   工程投资管理
第五章   开办费管理
第六章   开业前现金投资管理
第二篇   经营期间财务管理
第一章   如何看财务报表？
第二章   如何看损益表
第三章   资产负债表分析：
第四章   现金流量表分析
第五章   库存管理
第六章   供应商往来结算管理
第七章   财务信息提供

 

超市财务管理培训课程内容提要：
工程投资往往是公司最大的投资。公司很大一部分现金都要投入到工程上，并且，投资质量的好坏，金额大小，直接关系到公司后期的经营管理，关系着公司后期的成本。所以，投资者一定要高度重视对工程投入的管理，确保投资的效益性。
工程投资的四大组成部分：
1、土建；2、装修；3、安装；4、商用设备
开业前期现金流量预测与分析：
这里，侧重的是预测。预测公司将来的现金流量情况，既是对目标业绩的间接反映，又是对现金使用效益能否顺利发挥的指导。
1、现金流入项目：经营活动现金流入；筹资活动现金流入；收到投资款
2  现金流出项目：货款支付；费用支付；银行还款；企业间拆借；投资；固定资本购置
3、现金净流量与现金存量：
4、如何利用现金流量表？每月现金预算表，季度、年度现金预算表；有时，预算比决算更重要。

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