企业发展中的投资与购并战略(ppt 31页)

企业发展中的投资与购并战略目录：
一、投资规模扩大的利与弊
二、产业及公司前景分析
三、投资战略与产业周期
四、案例：如何建立投资的优先顺序？
五、购并目的与效应：理论阐释
六、企业购并的一般程序
七、企业购并中的财务评价方法

 

企业发展中的投资与购并战略内容提要：
产业及公司前景分析：
〈1〉最初发展阶段：市场高成长、进入者众多。
〈2〉继续成长（快速扩张）阶段：激烈竞争和高比例破产，少数企业通过合并和内部扩张得以迅速发展。
〈3〉成熟成长阶段：速度较慢，但更具持久性的成长阶段。（注：一些新兴产业未能顺利实现由2至3阶段的转变，其共同的原因是未能成功开发后续业务。）
〈4〉稳定或衰退阶段：各产业发展的第四个阶段差异较大，有三种可能——慢速增长、水平发展、衰退并最终消亡。
（当一个产业不能继续成长时，处于该产业的公司应该怎么做？德鲁克的观点是：“如果不能变得更大，就必须变得更好”。）

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