如何构建房地产企业全面预算管理系统(ppt 39页)

如何构建房地产企业全面预算管理系统目录：
一、全面预算管理的发展现状
二、全面预算管理的内涵
三、房地产企业全面预算管理组织体系的构建

 

如何构建房地产企业全面预算管理系统内容提要：
全面预算管理中存在的主要问题
全面预算与企业战略的对接
只停留在预算编制阶段
预算不够全面
预算调整
上下对立
年末狂欢
高管层对全面预算的共识：
全面预算管理的最终目的是确保各项经营目标的顺利实现
为企业成本、费用控制提供依据
保证实现董事会提出的年度财务目标
全面预算管理是目标管理的重要支持工具
有效控制市场高变化的手段

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