财务管理制度研讨会(ppt 97页)

财务管理制度研讨会目录：
第一章：制度编制的思路、原则及框架
第二章：财务机构及人员管理
第三章：预算管理
第四章：资金管理
第五章：资产管理
第六章：收入、成本费用管理
第七章：所有者权益管理
第八章：税务管理

 

财务管理制度研讨会内容提要：
从财务机构设置、财务人员管理为出发点，以预算管理为方法，针对资金、资产、所有者权益、收入成本费用、税务等五项财务管理对象，从明确各自的管理原则、母子公司及集团各职能部门之间的管理职责、授权经营和授权审批、管理流程、内控要求、考核和评价等六个方面，明确了集团公司、各子公司财务管理模式和管理职权，力求规范神华集团财务管理的基本行为。
财务管理制度的编制目标：
提高集团资源利用率
通过账户集中管理、集中结算、统一筹资、利润上缴、统筹税种和税收优惠政策等方法，统一管理、合理配置神华集团的各项财务资源，降低企业运营成本，提高资源使用效率。

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