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企业资本运营战略与实务(ppt 52页)

所属分类:
资本管理
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企业资本运营,资本运营战略,实务
企业资本运营战略与实务(ppt 52页)内容简介

企业资本运营战略与实务目录:
一、 如何寻找好的资本运营项目
二、 资本运营要考虑的因素
三、 地区怎样选择新的经济增长点并进行资本运营
四、 企业怎样选择新的经济增长点并进行资本运营
五、 企业内部财务管理的内容和外部资本运营的内容
六、 资本运营的基本环节
七、 资本运营与企业现金流
八、 企业成功购并三要素
九、 资本运营专题讲座总结

 

企业资本运营战略与实务内容提要:
什么是核心竞争力?
垄断—不易模仿、进入壁垒高、超额利润。为此,必需依靠自己不断的技术创新、产品创新、服务创新、市场创新、管理创新、体制创新、观念创新等
资本运营的主要环节:
资本运营预测(定性、定量)
资本运营投资决策(确定型、风险型、不确定型)
资本运营计划(目标、时间、人员、经费、管理)
资本运营控制(前馈控制、适时控制、反馈控制)
资本运营分析(比较分析、比率分析、趋势分析、结构分析、单项分析、综合分析、财务分析、非财务分析、机会分析、风险分析、战略分析等)
三大会计报表回顾:
损益表——企业参加市场游戏的“记分卡”
资产负债表——企业财务状况的“快照”
现金流量表——沟通资产负债表和损益表的“桥梁”和“纽带”


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