某集团公司财务管理方法(doc 41页)

某集团公司财务管理方法目录：
第一章  总则
第二章  财务管理组织机构
第三章  会计核算的原则
第四章  货币资金及结算资金的管理
第五章  固定资产核算
第六章  存货的管理

 

某集团公司财务管理方法内容提要：
应收款的管理:
1、应收帐款、预付帐款明细帐必须根据经核对的工程合同和购销合同（附出库单、及汇款（付款凭证、为依据予以记帐，应按照不同的应收帐款或供应单位名称设置明细。
2、应收款明细帐调减必须要有分管领导书面批准。
3、建立应收款内部管理报告制度。
①分管应收帐款的财务人员在每月20日前对上月帐中的应收帐款进行清理,并根据工程(购销)合同及企业应收货款规定进行应收帐款帐龄分析,对拖欠货款(工程合同超过2个月,购销合同超过1个月)理出清单不得拖延,并理出潜在核销帐款交主管领导,由合同签订单位提出解决办法,经主管领导批准之后执行。

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