预算管理和绩效评估案例(ppt 50页)

预算管理和绩效评估案例目录：
一、立项背景
二、研究目标
三、资料收集与整理
四、研究框架
五、现实意义

预算管理和绩效评估案例内容提要：
分权管理模式：企业更多追求利润的现实效果
y理论是这一模式的假设前提
高层更多依据业绩指标的设计
保证目标的实现
CFO下设二大主管：
财务主管的职能：银行信用、现金管理、资金筹
集、企业信用、股利分配、保险事项、养老金管理。
会计主管的职能：会计流程、财务报表、内部计、工资管理、帐册管理、预算编制、税务事项。
集权管理模式：
企业追求利润最大化
X理论是对这一模式的假设
高层的集权管理是保证目标实现
的重要保证

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