某物业服务顾问财务管理培训(ppt 66页)

某物业服务顾问财务管理培训目录：
一、财务预算的制订
二、财务管理、成本费用的管控
三、采购管理
四、财务风险管理

 

某物业服务顾问财务管理培训内容提要：
明确物业管理模式
包干制：是指预收业主向物业管理企业支付固定物业服务费用，盈余或者亏损均由物业管理企业享有或者承担的物业服务计费方式。
酬金制：是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业管理企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。
公共事业费用：
1、水费
水费主要是指公共区域水费，公共区域包括：卫生间、公共卫生间、公共绿地、公共区域保洁等用水费用。
2、电费
电费是指每月的公共区域电费，公共区域包括：
工程机电设备运行、保安设备运行、公共区域照明等。
3、热力费
热力费用包含热水供应和供暖两个方面。主要取决于项目热力交换站的设备消耗热蒸汽消耗量，但是值得强调的是此项费用只限于公共区域的热蒸汽费用消耗。

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