如何建立成功的财务管理体系(ppt 83页)

如何建立成功的财务管理体系目录：
1、企业成功的要素分为必不可少的四个层次
2、市场经济中的资本流动
3、中国某集团似乎在创造价值
4、MKXZ的观点
5、价值管理是一个综合性的管理工具
6、价值管理在公司各层级均可奏效
7、将业绩标准与管理角色挂钩
8、组织结构中主线、辅线的含义
9、财务总监的职位定义
10、财务部门的使命与职责
11、战略规划程序
12、经营规划程序
13、严格的经营/预算计划及考核程序
14、以业绩为基础的薪酬结构
15、存在多种薪酬要素的结合
16、国内公司内部控制存在的典型问题
17、行评估和审核
18、客户资信管理的基本原则
19、………………

 

如何建立成功的财务管理体系内容提要：
MKXZ的观点：
为什么关注价值？
中国的公司必须转向价值创造的心态，从而吸引并有效地配置资本
什么是以价值为基础的管理？
以价值为基础的管理是一个综合的管理工具，它可以用来推动价值创造的观念深入到公司一线员工中去
该观念如何用于中国？
中国企业无论拥有怎样的所有制结构，无论是否是上市公司，都可以逐步设计并引入以价值为基础的管理

..............................