企业财务管理编制计划(ppt 71页)

企业财务管理编制计划目录：
一、 总体计划
二、 时间预算
三、 期中审计时间预算
四、 交易测试
五、 审计概念
六、 销售和收款循环

 

企业财务管理编制计划内容提要：
总体计划：
总体计划需要考虑的主要因素：
其他审计人员或专家（以前年度）
客户要求提供额外服务的计划
与以前年度相比已经发生变化的内容
是否需要对以前年度使用的审计程序进行修正
花费非常多时间的审计领域
需要追加的审计程序
修改或开发交易测试和余额测试
确定审计项目的总体时间安排
确定需要参加审计的人员并通知他们
是否要求客户对审计小组的工作提供帮助，并与客户就需要的详细信息进行沟通
执行测试
执行测试是占用时间最多的阶段
主要步骤是核对文档和相关的记录
核心部分是记录每一个误差
记录样本量和误差总数

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