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财务分析决策法培训讲义(ppt 31页)

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财务分析
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财务分析决策法培训讲义(ppt 31页)内容简介

财务分析决策法培训讲义目录:
1、盈利亏损的分析决策法
2、资金时间价值及现金流量分析决策法
3、投资分析与决策
4、决策成本的计算
5、价格的制定与资本价值的估算
6、案例分析

 

财务分析决策法培训讲义内容提要:
案例一:
一个工厂买了一台新设备,购置费为15000元,其它还有运费1200元,安装费800元,新增流动资金3000元,用于其它费用1000元。若因购买新设备在其后的五年中,该厂每年可增加销售收入16000元。因增加生产而相应增加的各种费用为9000元,新设备每年按20%折旧,无残值,国家对该厂的规定税率为50%。计算:
1.该厂投资的总支出;
2.每年的现金总收入;
3.现金流动的时间形式。
如果该厂不购买新机器,旧机器的剩余价值2000元,流动资金3000元,若每年的销售收入为15000元,各项费用开支为12500元,折旧率为20%,无残值,税率为50%。回答上面三个问题。


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