项目投资决策和资本预算(ppt 44页)

项目投资决策和资本预算目录：
1、投资战略的含义。
2、股东财富与正净现值间的内在关系。
3、公司治理与投资决策制度安排。
4、投资决策涉及的参数。
5、资本预算管理体系。

 

项目投资决策和资本预算内容提要：
什么是投资战略？
（一）定义：是为使企业在长期内生存和发展，在充分估计影响企业长期发展的内外环境中各种因素的基础上，对企业长期投资所做出的总体筹划和部署。
（二）目的：有效、合理地利用和配置企业资源，以实现价值最大化。
（三）要素：战略思想、战略目标、战略计划。
（四）特点：从属性、导向性、长期性、风险性。
（五）影响因素：企业的总体战略、项目的赢利性、决策者对风险的态度、企业筹集和调配资源的能力、投资弹性。
公司战略和投资战略的关系？
公司战略居于主导地位，对投资战略具有指导作用；投资战略则居于从属地位，其制定和实施必须服务于公司战略。
公司战略解决的问题是：企业应在哪些经营领域中从事经营活动，决定发展或收缩哪些经营领域，进入或退出哪些经营领域。
投资战略解决的问题是：企业在特定的经营领域中采用何种资金投放战略，以确立企业的竞争优势和获得经济利益。

 

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