联想公司付款流程管理(ppt 55页)
联想公司付款流程管理(ppt 55页)内容简介
联想公司付款流程管理目录:
1、项目背景、范围和目标
2、项目方法-微流程简介
3、建议的项目步骤
4、第一阶段工作计划
联想公司付款流程管理内容提要:
订货-付款流程改革有三个主要目标:
主要目标:
通过改善业务流程,以提高收入,降低成本,缩短周期时间,降低营运资本和提高对客户的质量,从而提高联想科技的投资资本回报率
1.按客户需要再造以客户为中心的订货–付款流程,并以客户需求为衡量标准,以持续地向重要客户提供更好的价值
2.改善联想科技的组织,特别是组织结构、职责和关键业绩指标,以培养执行长期战略,实现远大目标的能力
3. 把握电子商务的机会,以更好地管理联想的经营流程
用微流程方法会实现更好的结果:
更好的解决方案:
跨部门的小组更有利于解决复杂的流程
从客户需求出发确认不同的物流
营造一个学习环境,以产生更有创造性的解决方案
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