如何建立控制与效率并重的内控管理体系(ppt 18页)

如何建立控制与效率并重的内控管理体系内容提要：
有了以上体系，投资者才有可能随时掌握企业关键信息：
效率：
每级管理者及时了解下属工作状况和出现的问题，可随时调整
管理层及时了解经营状况，可以加快问题的处理速度和对市场的反应速度
日常信息的累计是及时调整经营策略，甚至企业战略和管理制度的基础
控制：
有了上述的管理体系，企业才有可能建设管理信息系统，投资者才可能随时随地了解企业关键信息
抓住关键信息，无疑是对企业有效控制的关键
但是，高层的控制不能深入到根据日常信息随时调整企业经营
以计划预算体系为基础的内控管理体系可以成功兼顾控制与效率
依据KPI的考评奖惩方案
《人员考评与薪酬方案》
《销售部人员考评与薪酬方案》
依据KPI的经营状况分析
《年度、月度计划体系文件》

 

 

 

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