ILT二级物流认证-财务管理(ppt 60页)
ILT二级物流认证-财务管理(ppt 60页)内容简介
ILT二级物流认证-财务管理目录:
一、 财务控制
二、 企业的商业行为
三、 商业交易
四、 预算控制和现金流量
ILT二级物流认证-财务管理内容提要:
损益表的作用:
有利于管理者通过对损益表的分析,采取各种措施,改善经营成果
损益表的分析:本期数据与前期数据相比较
净收益低于预期的可能原因:
销售收入低;直接成本所占比重高;间接费用所占 比重高
有利于股东衡量企业经营管理的有效性
有利于潜在债权人判断提供贷款是否明智
有利于税务机关评估企业应交税金
预算控制:
预算的编制方法
零基预算:在零假设基础上对该期的所有收入或成本进行预测,不考虑以往期间的数据,以可能发生的情况为基础,源于各相关利害集团都认同的预测
源自历史成本的预算:对以前期间成本的了解被用作制定未来期间预算的基础
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