高级财务管理辅导课程(ppt 23页)

高级财务管理辅导课程目录：
第一章 高级财务管理概述
第二章 企业集团治理结构与财务管理体制
第三章 企业集团财务战略
第四章 企业集团预算控制
第五章 企业集团投资政策
第六章 企业集团固定资产投资政策与管理策
第七章 企业集团无形资产投资政策与管理策
第八章 企业集团购并投资与公司分立

 

高级财务管理辅导课程内容提要：
在规划时必须考虑的基本因素是：
1．企业集团遵循怎样的战略发展结构，是否有着强大的核心能力依托；
2．企业集团拥有哪些主导产业或业务，未来发展趋势如何；
3．企业集团当前处于哪一发展阶段，发展潜力多大，在变革创新的基础上是否有着良好的增长前景；
4．科技发展趋势如何，企业集团将会面临哪些机遇和挑战；
5．企业集团当前的竞争地位及未来的变化趋势如何；
6．企业集团的发展空间是否需要向其他新的领域拓展；
7．并购是否是本企业集团发展的最好途径；
8．并购将产生怎样的效应，是否与总体战略发展结构相吻合；
9．是否有足够的资源支持并购，以及并购后是否有能力控制和管理好目标公司；
10．通过并购期望达到何种目标效果，等等。

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