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某集团资产管理责任制考核办法(doc 13页)

所属分类:
资产管理
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相关资料:
集团资产管理,管理责任制,责任制考核,考核办法
某集团资产管理责任制考核办法(doc 13页)内容简介
某集团资产管理责任制考核办法内容提要:
资产经营责任书包括以下内容:
(一)签约双方的名称、法人代表姓名、资产经营人姓名;
(二)资产经营责任的期限;
(三)资产年度经营责任指标及考核办法;
(四)资产经营责任双方的权利和义务;
(五)资产经营者的报酬;
(六)资产经营者风险金缴纳的办法及金额,风险金返还或抵扣办法;
(七)对资产经营者的奖罚办法;
(八)违约责任;
(九)资产经营责任书的调整、变更和终止;
(十)其它需要约定的事项。
企业年度经营考核指标是指企业年度内所必须完成的经营成果。包括①净利润总额、②净资产收益率、③成本费用利润率、④销售收入等指标。企业年度经营考核指标实行“月度统计跟踪、季度考核通报、年度奖惩兑现”的办法。
1、净利润总额指一个会计年度内企业经营活动所完成的全部税后利润。
2、净资产收益率=(税后净利润/平均净资产)×100%。
3、成本费用利润率=(利润总额/成本费用总额)×100%,成本费用是指企业生产经营活动所发生的一切支出。
4、销售收入=企业在一个自然年度内销售商品所获得的收入。销售收入的确认,按现行会计制度执行。
亏损企业可用减亏额作为净利润考核指标。
集团公司根据企业经营不同状况确定各考核指标在考核体系中所占权重。
实行资产经营责任制的企业,应当履行下列职责:
(一)履行资产经营责任书规定的各项权利和义务;
(二)维护资产所有者和其它资产所有者的权益;
(三)维护企业职工的合法权益;
(四)以其全部法人财产独立承担民事责任;
(五)遵守国家法律、法规和有关政策,遵守职业道德,依法经营;
(六)按规定及时、准确、完整地向集团有关部门报送中长期发展规划、年度生产经营计划和财务、统计报表等资料,并接受监督。

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