存货业务会计制度设计实务(ppt 74页)

存货业务会计制度设计实务目录：
第一节、采购业务内部控制方法的设计
第二节、销货业务内部控制方法的设计
第三节、储存业务内部控制方法的设计
第四节、存货业务核算方法的设计

 

存货业务会计制度设计实务内容提要：
一、采购业务的内容及特点
       存货采购是存货管理的第一环节。对于生产企业来说，存货的采购是生产的准备阶段，为了生产适销对路的盈利产品，必须采购生产适用、价格公道、质量合格的原材料。对于流通企业来说，要使企业获得尽可能多的销售收入，必须采购适销对路且价格公道的商品。因此，要保证企业获得良好的经济效益，必须加强存货采购业务的控制与核算，根据企业的生产经营特点建立相应的存货采购业务的内部控制制度和会计制度。要实现存货采购业务内部控制和会计制度设计的目标，首先必须了解存货采购业务的特点。存货采购业务一般具有以下特点：
    1．它与生产和销售计划联系密切；
    2．它直接导致货币资金的支出或对外负债的增加；
    3．业务发生频繁，工作量大，运行环节多，容易产生管理漏洞
二、采购业务内部控制制度设计的目标
       针对存货采购业务的以上特点，其会计制度设计的目标应为：
    1.存货的采购与生产、销售业务的要求保持一致；
    2.货币资金的支付或负债的增加必须以获得品质优良的存货为前提，保持货款支付或负债增加的真实性与合理性；
    3.合理揭示企业应享有的购货折扣与折让；
    4.防止采购环节中违法乱纪、侵吞企业利益等不法行为的发生；

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