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徐文才《财务管理》(ppt 169页)

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财务培训
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相关资料:
文才,财务管理
徐文才《财务管理》(ppt 169页)内容简介

徐文才《财务管理》目录:
第一讲、财务管理的基本理论
第二讲、财务报告分析
第三讲、财务管理价值观念
第四讲、财务计划
第五讲、投资管理
第六讲、证券评价
第七讲、营运资本管理
第八讲、筹资管理
第九讲、股利分配
第十讲、资本结构评价
第十一讲、企业资本经营
第十二讲、成本控制
第十三讲、通货膨胀财务管理

 

徐文才《财务管理》内容提要:
财务管理目标:
(一)企业目标及对财务管理的要求
1、生存:力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力、减少破产的风险,使企业能够长期、稳定地生存下去,是对财务管理的第一个要求。
2、发展:筹集企业发展所需的资金,是对财务管理的第二个要求。
3、获利:通过合理、有效地使用资金使企业获利,是对财务管理的第三个要求。
(二)企业的财务管理目标
1、利润最大化:这种观点认为利润代表了企业新创造的财富,利润越多则说明企业的财富增加得越多,越接近企业的目标。这种观点的问题:
(1)没有考虑所获利润和投入资本额的关系。
(2)没有考虑利润的取得时间
(3)没有考虑获取利润所承担风险的大小
(4)会使企业财务决策带有短期行为的倾向
2、每股盈余最大化:这种观点认为应当把企业的利润和股东投入的资本联系越来考察,用每股盈余来概括企业的财务目标,可以避免利润最大化目标的第一个缺点。


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