应收帐款管理与催帐实战技巧(ppt 55页)

应收帐款管理与催帐实战技巧目录： 第一讲、应收帐款管理误区和整体解决方案 第二讲、应收帐款的监控 第三讲、常规催帐技巧 第四讲、让呆帐起死回生的两个基本原则和十种技巧 应收帐款管理与催帐实战技巧内容提要： 企业的拖欠现状分析： 据统计，我国企业间相互拖欠货款逐年攀升居高不下，目前已超过1.6万亿元。企业坏帐率约5%，是发达国家0.25%-0.5%的10倍到20倍。 而且，企业应收帐款结构明显不合理，有关部门对全国57469户国有及国有控股工业企业的调查显示，企业的应收帐款7887亿元中，属于拖欠的应收帐款约有5500亿元，占70％，而帐龄已在3年以上，事实上难以收回的约占24％。 企业间拖欠原因统计结论： 从销售企业方面分析拖欠的原因，其中属于类似“三角债”或指令性的“政策性拖欠”占8%； 属于客户破产或其他难以规避的原因造成的“客观性拖欠”占15%； 由于企业选择客户不慎，赊销决策失误和对货款监控力度不够等自身管理问题造成的“管理性拖欠”占77%。 可见，多数的拖欠属于自己管理不善造成的。
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