流动资产投资管理实务(ppt 41页)

流动资产投资管理实务目录：
第一节、现金和有价证券管理 
一、现金管理
二、短期有价证券管理
第二节、应收账款管理
一、概念
二、应收账款管理的目标
三、信用政策的确定（重点难点）
四、客户信用分析
五、应收账款日常管理
第三节、存货管理
一、存货管理的目标
二、存货决策

 

流动资产投资管理实务内容提要：
采购成本、订货成本和储存成本均为相关成本。
分析步骤：
 1.计算无数量折扣下的经济订货量及其总成本
 2.计算以享受数量折扣的下限作为订货量时的总成本
 3.比较上述各种订货量下的总成本，低者为优
[例] 见P164，如果每次购买数量达到800件时，可给予3%的批量折扣，问应以多大批量订货？
订货量为800件时的总成本为：
  1200×10×（1－3%）＋1200/800×400＋800/2×6
    = 14640（元）
      比较三种情况，订货量为600件时的总成本最低。
存货的日常控制方法
（一）ABC分类控制法
         就是把企业全部存货，按其重要程度、使用率、价值大小、资金占用等标准分成ABC三大类，分别实行按品种重点管理，按类别一般控制和按总额灵活掌握的分类管理法。

..............................