某集团信用风险管理培训(doc 60页)

某集团信用风险管理培训目录：
一、 信用管理的概念和范畴
二、 目前中国信用管理的现状
三、 认识赊销的功能与成本
四、 调整合乎实际的信用政策
五、 信用管理的一般模式
    

某集团信用风险管理培训内容提要：
信用的概念：
信用是指一种建立在对受信人（债务人）在特定的期限内付款或还款承诺的信任的基础上的能力，它是一种使受信人无须付现就可以获取商品、服务或资金的能力。
信用管理越完善，逾期2年以上的帐款越有可能作坏帐处理，相反信用管理越不完善，逾期2年以上的帐款越有可能继续挂帐。所以信用管理不完善的企业的实际坏帐比例远远高于统计数字，信用管理较完善的企业的坏帐比例也可能高于 统计数字，信用管理最完善的企业的统计数字最接近实际情况
你所在的企业有下列情况吗?
对商业伙伴的经变营动反应迟缓
商业交易中经常遭受非正常的损失；
应收帐款中逾期帐款的比率不断加大；
平均回款期不断延长
流动资金渐趋枯竭；
用于短期融资的财务费用不断增加；
利润率不断下降；
销售人员因忙于收款而支付的时间与精力越来越少
销售增长变慢；
投资能力与捕捉商业机会的能力越来越弱；
抵御风险的能力变弱；
人员与企业的士气倍受打击；
人员流动的原因日趋复杂。

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