CFO财务报表分析(ppt 182页)

CFO财务报表分析目录：
第一部分、理财新思维
第二部分、企业资源管理
第三部分、损益管理
第四部分、现金流管理

 

CFO财务报表分析内容提要：
CFO的新思维：
1、动态、全面理解企业的经营环境，建立基于整个价值链管理的财务战略，变管理控制为决策支持，财务活动与业务活动的无缝对接，对业务活动全方位、实时有效的支持。
2、CFO应当面向业务、服务业务，具备四种角色：
业务伙伴
业务规划师
培训师
业务控制者
3、CFO权利来源
直接授权
默认授权
主动适应环境
4、CFO开展业务的出发点
（1）产业价值链分析
（2）市场环境分析
（3）SWOT分析
5、BSDZ矩阵图分析是CFO的基本功
（1）问题业务
（2）明星业务
（3）现金牛业务
（4）瘦狗业务
企业总体策略分析：
把公司各种产品座落的象限确定，然后看公司应该如何把资源分配在这些产品身上。
对A类产品，公司要尽量把资源配置给他
对B类产品，让它自己赚回自己的投资
对C类产品，公司不投资，但要求它提供资金
对D类产品，设法关掉它，或者重新创造
安排在不同生命周期的阶段都有产品存在
当某一产品走到生命周期的尾声，看看可不可以开发一种变更产品，而再创第二春。

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