企业弹性预算及制造成本管理(ppt 50页)

企业弹性预算及制造成本管理目录：
1、弹性製造费用预算
2、标準成本制下的製造费用分摊
3、运用製造费用差异的成本管理
4、製造费用绩效报告
5、作业基础弹性预算

 

企业弹性预算及制造成本管理内容提要：
Cola公司该期间实际生產需要3,200个标準机器小时，当期发生的实际製造费用為6,740美元，  实际使用的机器小时数為 3,300个小时
计算变动製造费用支出与效率差异。
回想使用预计固定製造费用分摊率 (PFOHR) 将固定製造费用分摊到產品於服务:
Cola公司的实际生產需要3,200 标準 机器小时，实际固定製造费用為8,450美元。 
计算固定製造费用预算与数量差异
我将使你的预算         
你準备好了吗?

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