预算管理培训资料(ppt 43页)

预算管理培训资料目录：
1. 预算培训的目的
2. 预算管理体系介绍
3. 预算管理中常见的问题及对策

 

预算管理培训资料内容提要：
预算是对企业经营计划的一种正式、量化的表述形式，为企业提供衡量实际业绩的基准点。
预算管理体系是企业管理体系的重要组成部分，它以预算为工具，通过“预算的编制、预算的过程控制、预算的执行评价”等管理活动合理分配人力、物力和财力等资源以协助企业实现战略目标。
预算管理体系的功能有：
预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具
预算可以促使公司管理层认真考虑完成目标的方法并对市场变化做好准备
预算可以激励员工努力工作并作为员工绩效考评的依据
预算与公司战略：
通过预算，公司战略、年度经营计划都可以得到具体落实，因此预算是公司战略规划重要的组成部分；
通过预算，各部门对经营目标拥有统一的认识，以产生战略协同效应；
通过预算实施、分析差距、反馈调整，公司就能够不断强化自身特有的竞争优势，以达成既定的战略。
预算与绩效管理：
在公司中，预算与绩效管理都有不同的层次相对应；
预算是绩效管理的基础，是公司各部门绩效考核的比较标竿；
预算的实现又需要通过绩效管理进行调整与控制，缺乏相应绩效考核的预算会造成实际的经营结果与战略目标相脱钩。

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