企业预算管理的基本模式与目标(ppt 30页)

企业预算管理的基本模式与目标目录：
一、 企业预算管理及其特征
二、 企业预算管理的目标
三、 企业预算管理的基本模式
四、 预算管理案例分析
五、 中国企业推行预算管理应注意的问题

 

企业预算管理的基本模式与目标内容提要：
企业预算管理及其特征：
企业预算是企业在科学的生产经营预测和决策的基础上，用数量、金额等形式对企业未来一定时期内经营和财务情况所作的详细说明。
预算管理使企业围绕预算而展开的一系列内部管理活动。
预算管理是企业管理的核心内容，也是被现代企业证明行之有效的管理系统。
预算管理内容
在科学预测的基础上，合理编制企业预算220-224
预算编制时间分配
预算编制的程序
预算编制与战略的关系
预算编制的基本方法  余451-454
用预算指导各部门的生产经营活动，保证生产经营活动的协调进行
如生产部门按预算生产，财务部门按预算调度资金
及时对比预算与实际的差异，进行相关调控
预算弹性与预算变更226
预算差异的分析，即使没有差异，有时也要分析
确定各部门的经营业绩，对有关单位或人员进行奖惩
企业预算管理的特征：
预算管理以市场为导向
预算管理以企业发展为目标
预算管理以财务管理为核心
预算管理以健全的管理制度为保障
扎实的基础工作--信息、定额准确、及时
配套的管理制度--三权分立制度
健全高效的组织机构--一个好的领导班子

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