利润计划实用培训教程(ppt 103页)

利润计划实用培训教程目录：
一、 预算的基本架构
二、 计划和控制
三、 计划和控制
四、 预算的优点
五、 责任会计
六、 预计现金回收款
七、 生产预算
八、 直接材料预算

 

利润计划实用培训教程内容提要：
计划 -- 制定目标
   以及为实现这些目标而做的各种预算。
控制 -- 管理层采取
   措施以保证达到目标
所有销售都为赊销。
皇家公司的收款方式为：
销售当月收 70%
销售次月收 25%
5% 无法收回
3月31日的30,000 美元应收帐款余额将全部收回。
皇家公司计划期末库存单位数要达到次月预算销售量的20%。
3月31日, 共有4,000 单位的库存。

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