中国移动预算管理咨询报告(ppt 40页)

中国移动预算管理咨询报告目录：
一 关于预算单位及预算管理内容的界定
二 关于预算起点及预算管理平台
三 关于预算组织
四 关于预算目标的确定及其分解和下达
五 关于预算编制规范
六 关于预算反馈监控体系及调整系统
七 关于预算考评
八 关于预算管理环境及其他支持系统

 

 

 

中国移动预算管理咨询报告内容提要：
现状分析：
预算管理观念和管理机制尚未建立
预算目标同公司发展战略未能很好衔接
预算管理刚性不足
预算行为不规范
预算反馈监控不及时
预算体系不完整，考核不到位
中国移动预算管理现状分析：
完善预算管理体制，建立全面预算管理系统
强化预算管理意识，将预算管理作为公司运作和管理的主线     
通过预算目标确定，建立预算工作的战略导向
建立权威性的预算管理组织，推动预算管理工作 
通过预算管理协调所有组织成员，强化公司理念、价值观和企业文化的认同感，体现全员参与性的特点

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