财务战略在企业战略中的地位分析(ppt 66页)

财务战略在企业战略中的地位分析目录：
一、 战略的定义
二、 战略的核心
三、 竞争战略的要素
四、 业绩目标
五、 战略可靠性
六、 命令模式战略的定义
七、 适应性战略规划的类型
八、 适应性战略的基本步骤

 

财务战略在企业战略中的地位分析内容提要：
战略的定义：
战略是方向性的说明而不是详细的按部就班的行动计划。战略的方向由四种选择组成：
领域：所要服务的市场和目标群体
优势：使企业区别于竞争对手的定位主题
通道：用于到达市场的沟通和分销渠道
行动：所从事行动的适当规模和范围
战略的核心：
最高战略必须是普遍和长期的，战略核心不应经常变动，除非环境剧变导致必须抛弃某些基本假定。
业务界定
战略部署
目标
最高战略必须是普遍和长期的，战略核心不应经常变动，除非环境剧变导致必须抛弃某些基本假定。
业务界定
战略部署
目标
业绩目标：
业务单位面临的首要目标是创造股东价值。
投资者只有认为管理者会比自己使用这笔资金带来更高的回报时，才愿意投资于一个公司。
公司要达到这个目标，每个业务部门必须做出相应的贡献

..............................