投资项目决策与咨询(ppt 76页)

投资项目决策与咨询目录：
第一节、投资项目决策的意义
第二节、投资项目决策程序及内容
第三节、投资项目决策的方法
第四节、投资项目决策与投资咨询

 

投资项目决策与咨询内容提要：
一、投资项目决策及其科学性
投资项目决策：是由有关部门、单位或个人等投资主体在调查、分析、论证的基础上，对个别投资项目的根本性问题作出的判断和决定。
根本性问题是指：
定项：拟建项目的取舍。
定点：建设地点（厂址、线址、坝址等）的总称。
定方案：建设方案的确定等重大问题。
二、投资项目决策的必要性
（一）投资建设所需的资金、资源有限
（二）投资建设所需资金和资源的不等价替代性要求
（三）项目建设的复杂性、效益的不确定性决定
三、投资项目决策的意义
投资项目决策对项目建设的成败和项目投资效益的高低有决定性的影响。
   投资项目建设具有整体性和固定性，只有整个项目全部完成，才能形成综合生产能力，发挥投资效益，并且一经建成投产交付使用，就木已成舟，不能随意移动和变更。项目决策得当，建成后的项目在使用期内就能发挥良好效益；决策失误，就会使建成后的项目难以发挥生产经营效益。甚至导致项目的报废。投资项目一般建设时间长、投资大，项目决策失误，会影响到项目的施工进度。由于工期拖长，一方面会积压和浪费已投入的大量人力、物力、财力，提高投资费用；另一方面，还会使建设项目错过最佳投产时间。两个方面都会影响投资效益的提高，关系到项目建设的成败。

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