预算控制系统的特点及其给我们的思考(doc 22页)

预算控制系统的特点及其给我们的思考目录：
一、做法简介
二、分析与思考
新兴铸管预算管理的逻辑：
一、 明确预算管理的目的和原则
二、解决推行预算管理的前提条件
三、有效实施预算管理过程

 

 

预算控制系统的特点及其给我们的思考内容提要：
    解决方案 ：
1.明确全面预算管理的组织机构
　　预算管理的组织机构是全面预算管理的基础和保证。组织机构的设置包括各预算机构的设置、各机构的职能、责任单位的划分、企业相关部门的职责。
2. 设置全面预算管理的程序和流程
　　在对企业的管理、业务、财务情况充分了解的基础上，设计全面预算管理解决方案的各个流程。预算管理的主要流程包括：
　　（1）明确责任中心的权责；
　　（2）界定预算目标；
　　（3）编制预算、汇总、复核与审批；
　　（4）预算执行与管理；
　　（5）业绩报告及差异分析；
　　（6）预算指标考核。
3. 实施全面预算管理
　　依据预算管理的原则、方法、流程和程序编制企业的预算，实施预算管理并依据预算对责任单位和个人进行考核。

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