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某集团财务管理制度培训(ppt 97页)

所属分类:
财务培训
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相关资料:
集团财务管理,财务管理制度,管理制度培训
某集团财务管理制度培训(ppt 97页)内容简介

某集团财务管理制度培训目录:
第一章:制度编制的思路、原则及框架
第二章:财务机构及人员管理
第三章:预算管理
第四章:资金管理
第五章:资产管理
第六章:收入、成本费用管理
第七章:所有者权益管理
第八章:税务管理

 

 


某集团财务管理制度内容提要:
   制度编写宗旨:1、制订一套较为全面先进、操作性强、可延展的大型企业集团基本财务管理制度 2、这套制度既吸收了大型跨国公司先进的财务管理理念和方法,又符合神华集团的实际情况

   制度范围:本次编写的财务管理制度不仅仅限于财务部的管理内容,将财务管理的范围扩展到全公司,由狭义的财务管理过渡到广义的财务管理
公司各个层面、各个部门都具有财务管理的职责,是财务管理体系中的一个环节,实现了财务管理体系与公司其他管理体系的有机融合


    集团公司财务部门负责人:
1、依据国家有关财经法律法规,组织拟定神华集团财务管理和会计核算制度;
2、负责集团公司日常财务管理和会计核算工作;
3、参与神华集团的筹资、投资、经营决策,及时向集团公司领导提供真实全面的财务会计资料;
4、审查财务预算和财务会计报告,组织分析和评价财务指标,提出改善企业财务状况的建议;
5、组织开展财务检查;
6、拟定集团公司财务部门工作岗位,制定各岗位的职责并负责监督检查;
7、完成领导交办的其他工作。


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